tag:blogger.com,1999:blog-4291069679343025964.post6680488542702675878..comments2024-02-01T11:23:21.363+08:00Comments on .NET Walker: the DevOps journey (6) - 安排與設定專案的迭代Davidhttp://www.blogger.com/profile/14918558855624275059noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-4291069679343025964.post-49534504106332208932019-04-06T19:44:15.747+08:002019-04-06T19:44:15.747+08:00一般來說,超過一個迭代的Backlog應該要被細化,如果迭代是兩周,超過一個迭代表示這個Backlo...一般來說,超過一個迭代的Backlog應該要被細化,如果迭代是兩周,超過一個迭代表示這個Backlog一個人做兩周無法完成。顯然這個工作粒度太大了。<br /><br />而如果因為其他原因(延遲、錯估、意外)導致工作無法在這個迭代完成,那就是失敗了,如果這是重要的backlog,下一個迭代當然要繼續。isDavidhttps://www.blogger.com/profile/11977878781783568830noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4291069679343025964.post-28321044405071276512019-03-28T13:44:13.971+08:002019-03-28T13:44:13.971+08:00能否請教如果一件任務的時間超出迭代中的每一位成員所能負擔的時間,也無法再投入多的資源下去, 例如無法...能否請教如果一件任務的時間超出迭代中的每一位成員所能負擔的時間,也無法再投入多的資源下去, 例如無法加班,看來得兩個迭代才能完成該任務, 請問該如何調整計劃?<br />能否等到第一個迭代結束後,再將任務調整至第二個迭代,繼續進行,謝謝。Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/01906298228877343015noreply@blogger.com